Daniela Lombardo

Pubblicazione legale

In un contesto caratterizzato da rapidi cambiamenti normativi e da una crescente attenzione verso la pianificazione patrimoniale, il contratto di donazione assume oggi un ruolo strategico. Tuttavia, proprio per questo, diventa essenziale comprenderne la disciplina attuale, le criticità e come la recente riforma – in parte già operativa – incida su operazioni e strategie. Che cos’è il contratto di donazione Il contratto di donazione è quel negozio mediante il quale un soggetto (“donante”) trasferisce gratuitamente un proprio diritto o assume un’obbligazione a favore di un altro soggetto (“donatario”). In particolare, secondo l’art. 769 c.c. «la donazione è il contratto col quale … per spirito di liberalità, una parte arricchisce l’altra». Importanti caratteristiche: - occorre accettazione del donatario; - la donazione deve riguardare beni presenti del donante, non beni futuri (art. 771 c.c.). - la forma: per i beni immobili o altri diritti reali, vige la forma dell’atto pubblico. Perché è importante oggi Dal punto di vista della consulenza strategica, la donazione: consente una trasmissione patrimoniale “in vita”, anticipando la successione e assumendo una funzione di pianificazione; impatta sulle questione fiscali (imposta sulle donazioni, successioni), sulla protezione patrimoniale, e sulla governance familiare; richiede attenzione a possibili impatti, tra cui l’azione di riduzione da parte dei legittimari, o il rischio di impugnazione in presenza di ingiustificati squilibri. Le criticità più frequenti Forma e pubblicità: per evitare inefficacia nei confronti dei terzi, è fondamentale osservare la forma richiesta e la trascrizione, se pertinente. Riduzione / collazione: se la donazione danneggia la quota di legittima, i legittimari possono agire. Occorre valutare con attenzione le composizioni patrimoniali. Aspetti fiscali: la qualificazione, l’imposta di donazione, eventuali liberalità indirette possono complicare il quadro. Conseguenze familiari e generazionali: la donazione può generare conflitti tra familiari, rischi per la governance, per il passaggio generazionale di imprese. La riforma della disciplina in materia di imposte su successioni e donazioni Negli ultimi mesi l’ordinamento ha introdotto cambiamenti rilevanti. In particolare, con il D.Lgs. 18 settembre 2024 n. 139, attuativo della delega fiscale (L. 111/2023), sono intervenute modifiche della disciplina dell’imposta sulle successioni e donazioni. Ecco alcune delle principali novità: Introduzione del principio dell’autoliquidazione dell’imposta, secondo il quale è il contribuente a calcolare e versare l’imposta, salvo controlli successivi da parte dell’Agenzia delle Entrate. Chiarimenti sull’agevolazione per il trasferimento di aziende e partecipazioni sociale/familiari: la riforma amplia l’ambito e definisce con maggiore precisione i requisiti. Disciplina specifica per il trust, vincoli di destinazione e liberalità indirette. Impatti sul contratto di donazione e sul consiglio professionale Per il professionista che assiste donanti e famiglie il nuovo quadro impone una visione aggiornata e strategica. Ecco alcuni spunti: 1. Verifica preventiva della struttura patrimoniale Prima di procedere con la donazione è importante mappare il patrimonio, verificare eventuali debiti, vincoli, azioni future di legittimari, e considerare le implicazioni generazionali. 2. Forma, trasparenza e sicurezza giuridica La scelta della forma dell’atto è cruciale (atti pubblici, trascrizione quando necessaria). Occorre anche adeguata documentazione – ad esempio in caso di liberalità indirette o aggiustamento del patrimonio tramite donazione. 3. Aspetti fiscali e temporalità In un contesto in cui l’autoliquidazione è la regola, la correttezza nel calcolo dell’imposta è centrale. Il consulente deve guidare il cliente nella comprensione di franchigie, aliquote, esenzioni (ad esempio per passaggio generazionale) e nella tempistica degli adempimenti. 4. Pianificazione generazionale integrata La donazione non va vista come un atto isolato: deve inserirsi in un progetto più ampio di governance patrimoniale e familiare (passaggio generazionale, struttura societaria, eventuali patti tra family members). 5. Monitoraggio delle evoluzioni normative Le modifiche al regime fiscale, le prassi dell’Agenzia delle Entrate, le decisioni giurisprudenziali – ad esempio in tema di liberalità indirette, trust, azione di restituzione – impongono un costante aggiornamento. Perché oggi è un buon momento per riflettere insieme In un contesto di incertezza economica e patrimoniale, la donazione può offrire soluzioni concrete: alleggerimento patrimoniale, protezione del patrimonio, garanzia della continuità dell’impresa, tutela della generazione successiva. Ma lo fa solo se strutturata con rigore, consapevolezza e adattata al nuovo contesto normativo. La riforma in corso offre una finestra di opportunità per ripensare le strategie: chi si muove oggi con competenza e visione può ottenere inattesi benefici. In sintesi Il contratto di donazione resta uno strumento potente, ma implica obblighi formali e analisi preventiva. Le modifiche normative (autoliquidazione, chiarimenti sull’agevolazione aziendale, disciplina trust) richiedono un aggiornamento professionale e operativo. Il consulente patrimoniale/legale svolge un ruolo chiave per trasformare l’atto di donazione da “prestazione isolata” a componente di una strategia complessiva. Pianificazione, trasparenza, coerenza generazionale: queste le parole chiave per “donare bene”. Invito alla riflessione: Se sei un professionista o un imprenditore che sta considerando la donazione come parte del proprio piano patrimoniale, questo è il momento per mettersi al tavolo, fare le analisi, definire la strategia e attivare l’atto con consapevolezza.

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Costituzione del diritto di usufrutto ed urbanistica L’atto di costituzione di usufrutto senza corrispettivo si inserisce tra gli atti titolo gratuito al pari dell’atto di donazione. Sia nel primo che nell’altro caso, ai fini della redazione dell’atto sotto il profilo urbanistico -catastale andranno inserite le seguenti clausole: 1. Conformità con allegazione delle planimetrie - “Per una maggior identificazione delle unita' immobiliari cedute si fa riferimento alle planimetrie del C.F. delle quali la parte cessionaria ha preso visione, riscontrandole esatte, e che si allegano al presente atto rispettivamente sotto le lettere con la precisazione che il formato delle stesse, secondo la scala originaria, potrebbe non essere rispettato”. - “La parte cedente dichiara che i dati catastali riportati nel presente atto e le planimetrie presenti in catasto sono conformi allo stato di fatto di quanto ceduto, sulla base delle disposizioni vigenti in materia catastale”. 2. Dichiarazioni rese ai sensi e per gli effetti della legislazione in materia edilizia urbanistica. 3. Quanto all’attestato di prestazione energetica, essendo atto a titolo gratuito, le parti sono esonerate dall’allegazione dell’attestato di prestazione energetica; inoltre la parte è dispensata dalla consegna delle certificazioni inerenti agli impianti.

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ANCATA CORRISPONDENZA TRA CONFINE CATASTALE E REALE Se il confine catastale non corrisponde al confine reale (cioe' quello fisico) ci sono alcune azioni che puoi intraprendere per regolarizzare la situazione. IN CASO DI ACCORDO rivolgersi a un tecnico il quale fara' un rilievo topografico, verifichera' la corrispondenza tra confine reale e catastale, redige una proposta di aggiornamento. Se il confine viene accettato da tutti il tecnico puo' presentare un tipo mappale con il consenso di tutti il catasto non ha un valore probatorio ma è solo una rappresentazione fiscale quindi non determina in modo definitivo la proprieta' IN CASO DI DISACCORDO atto di riconfinazione azione di regolamento dei confini se la differenza e' minima _ aggiornamento se la differenza e' importante ma non litigiosa_ riconfinamento e aggiornamento se la differenza e' importante e c'è conflitto_ mediazione e in caso di accordo negativo causa.

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Amministrazione di sostegno: tra tutela e libertà individuale Il recente caso che coinvolge Vittorio Sgarbi e la richiesta di nomina di un amministratore di sostegno da parte della figlia riporta al centro un tema delicato: Come conciliare il diritto alla protezione con quello all’autonomia personale? L’amministrazione di sostegno (Legge n. 6/2004) è uno strumento che tutela chi non riesce a provvedere ai propri interessi, senza privarlo della capacità di agire. Il giudice definisce ambito e limiti della misura, garantendo proporzionalità e rispetto della dignità del beneficiario. Nel caso Sgarbi, l’opposizione dell’interessato non blocca il procedimento, ma il tribunale dovrà valutare con prudenza la reale necessità della tutela. Il rischio, in casi mediatici o familiari complessi, è che la misura diventi un mezzo di controllo piuttosto che di sostegno. La sfida per giuristi e operatori sociali: proteggere senza sostituire, ascoltare senza imporre. La vera tutela è quella che accompagna, non quella che decide al posto di chi si vuole aiutare.

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Ricevere un decreto ingiuntivo può sembrare definitivo, ma non lo è. Avete 40 giorni per opporvi e difendervi. Perché Opporvi? Un decreto ingiuntivo non è una sentenza. Potete contestarlo se il debito non esiste, l'importo è errato o le procedure non sono state rispettate. Non reagire significa accettare passivamente un provvedimento che potrebbe danneggiarvi economicamente. I Tempi Contano 40 giorni dalla notificazione: è il vostro termine per agire. Non è negoziabile. Ogni giorno perso è un'opportunità in meno di difesa. Come Procedere Presentate opposizione al tribunale competente. L'aiuto di un legale esperto è fondamentale per costruire una difesa solida e documentata. Un decreto ingiuntivo è uno strumento legale potente, ma non è infallibile. Avete il diritto di difendervi: usatelo.

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Nel panorama economico attuale, sempre più imprenditori e professionisti stanno riscoprendo il valore del contratto di leasing – non solo come forma di finanziamento, ma come scelta strategica per la crescita e l’innovazione. Ma cos’è davvero un leasing? È un contratto attraverso cui un soggetto (locatore) concede a un altro (utilizzatore) l’uso di un bene per un periodo di tempo determinato, in cambio di un canone periodico. Alla fine, l’utilizzatore può decidere se riscattare il bene. Dall’auto aziendale al macchinario industriale, dal software gestionale all’immobile commerciale, oggi si può "accedere" senza "possedere" – e questo cambia le regole del gioco. Perché il leasing è interessante (ora più che mai)? Libera liquidità per investimenti più strategici - Accelera l’innovazione in aziende che vogliono aggiornare macchinari o flotte - Favorisce la sostenibilità, riducendo l’obsolescenza e promuovendo il rinnovo tecnologico - Ottimizza fiscalmente i costi (deducibilità dei canoni, impatto sul bilancio). Apre le porte a beni ad alto valore che altrimenti sarebbero fuori portata E non dimentichiamolo: il leasing non è un "debito" in senso classico. È un contratto che consente uso senza proprietà immediata. In un’economia dove la velocità batte la proprietà, questo conta. Piccole e medie imprese, startup e professionisti stanno iniziando a vedere nel leasing un alleato per crescere, non solo un modo per “prendere in prestito” un bene.

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Nel mondo dell’economia creativa e digitale, il contratto di licenza sui diritti d’autore è uno strumento ancora troppo sottovalutato. Eppure, in molti settori – editoria, musica, design, software, comunicazione, NFT – può fare la differenza tra valorizzare un'opera e perderne il controllo. Cosa prevede, in pratica? Un autore concede a terzi – in modo esclusivo o non esclusivo – il diritto di utilizzare la propria opera, in cambio di un compenso o royalty. Ma la vera partita si gioca su: Durata e ambito territoriale Modalità di sfruttamento (digitale, stampa, TV, merchandising...) Diritti morali e revoche Equilibrio tra tutela dell'autore e libertà dell’utilizzatore La licenza è flessibile: si può disegnare su misura. Ma proprio per questo serve attenzione. T roppo spesso i creativi firmano contratti generici, cedendo diritti senza limiti, oppure le aziende non regolano adeguatamente l’utilizzo di contenuti originali (con il rischio di contenziosi futuri). Perché questo contratto è interessante oggi? Perché i contenuti sono diventati moneta: video, testi, immagini, codici, format. Perché viviamo in una creator economy: si produce e si condivide ovunque. Perché tutela e libertà non devono essere in conflitto, ma co-protagoniste. Il punto vero è questo: Un buon contratto di licenza non è solo una questione legale. È uno strumento di strategia. È il modo con cui un'idea può viaggiare, crescere, generare valore – senza perdere il legame con chi l’ha creata.

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La recente Corte di Cassazione con l'ord. n.9436 del 10 aprile 2025 ha stabilito che se il chiamato all' eredita' firma un preliminare di vendita di un bene ereditario si ritiene che egli abbia accettato tacitamente l'eredita' di cui si tratta. La firma del preliminare di vendita di un bene ereditario costituisce un atto incompatibile con la volonta' di rinunciare e presuppone la qualita' di erede. Nessun inadempimento per la mancata trascrizione dell'accettazione ma il promissario acquirente potra' agire ex art.2932 c.c. ed ottenere il trasferimento.

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La Cassazione con la recente ordinanza ( n.27784 del 17 Ottobre 2025) mette un punto fermo " usucapire la quota altrui non e' un fatto di inerzia ma di prova rigorosa. Perche' il possesso sia davvero esclusivo, servono comportamenti univoci, capaci di mostrare una volonta' di gestione uti dominus. Non bastano l'uso prevalente, manutenzione ordinaria o semplice disinteresse degli altri comproprietari ma serve una rottura chiara e inequivoca dell'assetto condominiale originario. Sul piano processuale, la Corte richiama due principi fondamentali: - il giudicato esterno va prodotto in forma rituale, pena l'infondatezza della censura; - con la doppia conforme il motivo ex art.360 n.5 c.p.c. e' sbarrato a meno che non si indichi la diversita' di rationes decidendi. Infine e' interessante la chiosa successoria: il legatario gravato da conto di legittima mantiene la legittimazione ad agire come erede, anche se ha rinunciato. Una decisione che richiama all'esigenza di comportamenti chiari e strategie processuali impeccabili quando si parla di usucapione tra comproprietari.

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La separazione e il divorzio congiunto rappresentano una modalita' sempre piu' diffusa per concludere in modo sereno e condiviso la fine di una relazione matrimoniale. Questa procedura, basata su un accordo tra le parti, permette di ridurre tempi, costi e conflitti, tutelando il benessere dei figli coinvolti. Nel caso di separazione e divorzio congiunto, i coniugi presentano insieme un progetto che regola aspetti fondamentali come l'affidamento dei figli, il mantenimenti e la divisione dei beni. Grazie a questo approccio collaborativo, si favorisce un clima meno conflittuale e di evita il ricorso a lunghe dispute giudiziarie.

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Viviamo in un’epoca in cui tutto sembra dover essere scritto, firmato, certificato, controfirmato. Eppure, nel diritto civile italiano, la parola ha ancora un valore giuridico enorme . Molti dimenticano che il contratto è, per definizione, un accordo tra le parti , non necessariamente un documento. L’art. 1321 del Codice Civile stabilisce che il contratto è “l’accordo di due o più parti per costituire, regolare o estinguere un rapporto giuridico patrimoniale”. Nessun riferimento alla forma scritta, se non nei casi espressamente previsti dalla legge. Tradotto: in moltissime situazioni, una semplice promessa — se accettata dall’altra parte — può generare obblighi vincolanti. Pensa a una consulenza offerta a voce, a un accordo commerciale definito al telefono, a un impegno preso durante una riunione: se emergono elementi chiari di accordo (prestazione, corrispettivo, volontà delle parti), il contratto esiste . Certo, la forma scritta resta fondamentale per motivi di prova: serve a dimostrare l’esistenza dell’accordo. Ma non a crearlo . L’accordo nasce nel momento in cui le volontà si incontrano, anche solo verbalmente. Lo ricorda spesso la giurisprudenza: “il contratto è valido anche se concluso verbalmente, salvo che la legge richieda la forma scritta ad substantiam” (ad esempio per compravendite immobiliari o fideiussioni). In un contesto professionale, questo principio giuridico si traduce in qualcosa di più profondo: la responsabilità della parola data . Chi lavora nel mondo del business sa quanto la reputazione e la fiducia siano capitali intangibili. Un impegno non mantenuto — anche se “solo verbale” — può non solo avere conseguenze giuridiche, ma anche minare la credibilità personale e aziendale . Il diritto civile non serve solo a “fare causa”: serve a ordinare i rapporti umani . E ci ricorda che la parola, quando data con serietà, resta vincolante — giuridicamente e moralmente. In un mondo iper-digitalizzato, forse non è male ricordarlo: la fiducia è il primo contratto che stipuliamo ogni giorno.

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I ritardi nei pagamenti possono mettere a rischio la tua cash flow. Non sei solo, il problema e' reale in quanto migliaia di PMI italiane soffrono per crediti insoluti che bloccano investimenti e crescita. Le azioni immediate che possono essere fatte sono: - previeni prima di curare: ovvero valuta la solidita' dei clienti prima di concedere dilazioni. Un contratto chiaro vale piu' di mille solleciti; - agisci subito: ovvero piu' aspetti meno recuperi. Inizia con un approccio amichevole: una telefonata può risolvere una diffida; - affidati a professionisti. Non aspettare la crisi e monitora costantemente l'aging dei crediti e intervieni ai primi segnali di ritardo.

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In un contesto economico sempre piu' complesso, gestire correttamente i crediti e' fondamentale per mantenere liquidita' e stabilita'. Il recupero crediti non significa "Fare causa" ma prevenire, dialogare e agire con metodo. _ fase stragiudiziale: solleciti, contatti e accordi per trovare una soluzione bonaria. _fase giudiziale: quando necessario , si passa a strumenti legali come il decreto ingiuntivo o il pignoramento. _ obiettivo: tutelare l'impresa, salvaguardando al tempo stesso i rapporti commerciali. Sono fondamentali per ridurre i rischi di insolvenza la prevenzione, la chiarezza contrattuale e la tempestivita'.

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Come Vendere un Chiosco con Licenza: Se gestisci un chiosco e stai pensando di cedere la tua attività, sei nel posto giusto. In questo articolo ti condivido i passaggi fondamentali per una vendita di successo. 1. Preparazione è la Chiave Prima di tutto: documentazione. Bilanci, permessi comunali, certificazioni igieniche, contratti con i fornitori. Tutto deve essere in ordine. Un acquirente serio vorrà vedere chiaramente come l'attività ha performato negli ultimi anni. La valutazione del chiosco non riguarda solo il valore dei beni materiali, ma soprattutto l'avviamento e il potenziale che hai costruito nel tempo. 2. La Licenza: Il Tuo Vantaggio Competitivo Qui sta la differenza cruciale: la tua licenza. Non è automaticamente trasferibile a chi compra il chiosco. Contatta subito il SUAP del tuo Comune per capire: ✓ Quale licenza possiedi esattamente ✓ Se può essere trasferita o deve essere richiesta ex novo ✓ Quali documenti servono per l'acquirente Questa informazione è oro per chi vuole comprare. Un chiosco con licenza già attiva è infinitamente più appetibile. 3. Gli Aspetti Legali Non Sono Negoziabili un avvocato specializzato gestira' • Redazione corretta dell'atto di cessione • Comunicazioni all'Agenzia delle Entrate • Trasferimento della partita IVA • Verifica dello stato debitorio